Tuần này trong Officiating Outrages đã mang đến một cú đánh không được gọi cho LeBron James với Victor Oladipo trong những giây cuối cùng của game 5 quan trọng giữa Cleveland Cavaliers và Indiana Pacers, và một cú đánh không được gọi vào Rudy Gobert của Utah Jazz chống lại Paul George trong những giây cuối cùng của loạt phim kín đáo của Utah giành chiến thắng trong Game 6 chống lại Thunder City Oklahoma học bóng rổ ở đâu.
Đó là một nghi thức của mùa giải này, trong thời đại này, nơi mọi người dường như bị xúc phạm mọi lúc: nếu đội của bạn thua trong playoffs, đó là bởi vì các refs hoặc bốc mùi hoặc bị quanh co. Đó là một vị trí tập hợp nhiều động lực hơn sau một năm, trong đó một số lần chạy giữa refs và người chơi (và một vài huấn luyện viên) đã nhận được sự chú ý đáng kể , đưa ra một câu chuyện rằng mối quan hệ giữa những người nói trên chưa bao giờ tồi tệ hơn .
Tuy nhiên, lặng lẽ, các cuộc họp đằng sau hậu trường trong thời gian đó đã tạo ra một số bản phát hành áp lực, và nuôi dưỡng sự hiểu biết tốt hơn và sự đồng cảm giữa một số bị tàn phá.
Các cuộc họp đã là một phần của Hội đồng tư vấn mất tích của NBA , một trong hơn một chục sáng kiến được tạo ra trong năm qua để thử và tăng cường chương trình làm chủ, từ tăng tính minh bạch trong chi tiết hiệu suất của các quan chức, để tăng cường “tôn trọng trò chơi” trong thời gian cuộc họp giữa các quan chức và 30 đội NBA trong mùa giải, để sử dụng các công cụ mới để cải thiện đào tạo và đánh giá của họ, để đưa nhân viên mới ở cấp văn phòng giải đấu để giám sát các chương trình đa hướng lớp học bóng rổ.
Tổng trung tướng không quân hưu trí Michelle Johnson được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch cấp cao và Giám đốc hoạt động trọng tài vào cuối năm ngoái. Cựu trọng tài Monty McCutchen, thường được coi là quan chức tốt nhất của giải đấu trong nhiều năm qua bởi các cầu thủ và nhân viên – đã được kéo ra khỏi sàn vào tháng 12 năm ngoái và đặt tên cho vị trí mới của Phó chủ tịch đào tạo và phát triển trọng tài .
Họ đã đẩy để thực hiện các sáng kiến, mà thuộc văn phòng của Tổng thống NBA của hoạt động giải đấu, Byron Spruell.
Kể từ năm ngoái, ba cuộc họp đã diễn ra đã bao gồm các cựu cầu thủ NBA và WNBA, huấn luyện viên, trọng tài, đài truyền hình và các thành viên giải đấu. Hai xảy ra năm ngoái; thứ ba là tuần trước ở Chicago. Thứ tư sẽ được tổ chức tại Dallas vào tháng Tám.
Có độ chính xác đó, và bạn phải làm việc chăm chỉ để chính xác và giỏi trong nghề của mình. Và đó là loại hành động để huýt sáo. Nhưng chúng tôi thực sự bắt đầu tập trung vào một phần khác của việc trở thành một trọng tài hiệu quả, đó là một hành động tiếp theo. ”
“Chúng tôi đã có những phiên tuyệt vời, và rất nhiều vấn đề đã được thảo luận”, Spruell nói hôm qua bằng điện thoại.
Ba cuộc họp đã bao gồm một mặt cắt ngang rộng của các khu vực bầu cử của NBA. Trong số đó có các thành viên thường trực của Hội đồng tư vấn – cựu Tổng Tham Mưu Trưởng Tổng Cố Vấn Hoa Kỳ Martin Dempsey; cựu Bộ trưởng Giáo dục Hoa Kỳ Arne Duncan; Hall of Famer Doug Collins; Nhà phân tích phòng thu của TNT, Kenny Smith, siêu sao WNBA và hội trường gia đình tương lai Tamika Catchings và Maya Moore và cựu trọng tài NBA Steve Javie – với huấn luyện viên New Orleans Pelicans Alvin Gentry, huấn luyện viên Sacramento Kings Dave Joerger, trợ lý huấn luyện viên Spurs Becky Hammon, huấn luyện viên trưởng Jim Boylen, trọng tài Marc Davis và Eric Lewis, Toronto Raptors All-Star bảo vệ Kyle Lowry, Orlando Magic phía trước Aaron Gordon, Brooklyn Nets về phía trước Rondae Hollis-Jefferson, Grizzlies chơi-by-play người đàn ông Pete Pranica và một số quan chức giải đấu từ các phòng ban khác nhau.
Các cuộc họp và sáng kiến, Spruell cho biết, tất cả xúc động và liên lạc trên một trong hai nhận thức của các quan chức, hoặc hiệu suất của các quan chức.
“Bạn đang cố gắng để mọi người hiểu chuyên môn của họ, và có thể liên kết nó với nhóm trong đôi giày của mình”, Spruell nói. “Nhưng sau đó có thể đặt mình vào đôi giày của người khác. Và điều tôi muốn nói là tập trung vào ba diễn viên chính trong trò chơi – huấn luyện viên, cầu thủ và quan chức – và sau đó chắc chắn là khía cạnh có ảnh hưởng mà các đài truyền hình mang đến để mang trò chơi đến với người hâm mộ.
“Phép thuật đã xảy ra là, bạn đã có Kyle Lowry (trong cuộc họp mùa thu năm ngoái), ballplayer đặc biệt, nhưng rất phù hợp với trò chơi và sự tôn trọng của trò chơi. Bạn đã có Monty McCutchen – tốt nhất trong trò chơi trong officiating, và tại thời điểm này, Monty đã không được trong vai trò (hiện tại) của mình, nhưng đã sẵn sàng cho mùa giải; Alvin Gentry và Becky Hammon… thực sự mở ra để hiểu quan điểm của người khác… và từ đó chúng tôi tiếp tục nói ‘chúng ta có thể đặt gì khác vào chương trình nghị sự của nhóm này?’ ”
McCutchen cho biết, ông đã được khuyến khích bởi cuộc đối thoại liên tục giữa các khu vực bầu cử khác nhau.
“Đối với tôi điều quan trọng nhất tôi tìm thấy là mọi người có thể đến với những cơ sở trung gian này với hai quan điểm: một là khát vọng đích thực để đóng góp cho giải pháp, nhưng cũng có khả năng mọi người đến với những tình huống này để giành chiến thắng, tạo ra bầu không khí tranh luận giống như nơi bạn đang cố gắng để giành chiến thắng một quan điểm và cho thấy bạn thông minh và thông minh như thế nào và bạn có câu trả lời “là”, ông nói.
“Và tôi nghĩ rằng điều ảnh hưởng sâu sắc đến tôi là tất cả các thành phần đến, đến với quá trình trước đây trong đầu: tôi có thể đóng góp như thế nào? Làm thế nào tôi có thể đi vào trong để tìm một giải pháp thay vì ra ngoài cho một giải pháp. Và tôi có một vai trò trong vấn đề này đang được giải quyết, thay vì ‘đó là vấn đề của bạn để giải quyết.’ Tôi nghĩ Kyle có một quan điểm tuyệt vời như vậy. ”
Tôi không có vấn đề gì khi đưa một số người như thế vào lều cho một số phần của Hội đồng… để có thể xua tan những huyền thoại và lý thuyết âm mưu ra ngoài với một số người hâm mộ, và gấp chúng vào Hội đồng theo một hình thức nào đó. ”
Chủ tịch NBA của hoạt động LEAGUE, BYRON SPRUELL
Lowry nói với Toronto Star vào tháng 12 năm ngoái rằng môi trường là “không thù địch” và có một sự đánh giá mới cho trọng tài công việc phải làm, và sự giám sát rằng họ đang dưới văn phòng giải đấu, sau khi nói chuyện với McCutcheon.
“Ông thực sự đã bắt đầu bình luận, nội bộ, trên một quan điểm khác nhau về trọng tài,” McCutcheon cho biết chủ nhật. “Kyle luôn là một người đàn ông thực sự tốt; đó không phải là cổ phần ở đây. Nhưng năm nay, ông rõ ràng đã thể hiện một cách tiếp cận được đo lường hơn cho trọng tài. Anh ấy vẫn đam mê. Ông vẫn không đồng ý với một số cuộc gọi và đôi khi, ông vẫn có thể nhận được một lỗi kỹ thuật. Nhưng khi bạn ở quanh Kyle trong một thập kỷ, có một cách tiếp cận được đánh dấu và khác biệt đối với trọng tài trong năm nay. ”
Theo những cách như vậy – có thể dần dần, có thể không phải tất cả cùng một lúc, và chắc chắn, có thể, không phải trong sức nóng của playoffs – mối quan hệ đang diễn ra từ DefCon 1 xuống còn 2 hoặc 3. Quan điểm dài là khả năng chi trả.
“Tôi nghĩ chúng tôi đã thấy ít căng thẳng hơn khi mùa giải tiếp diễn,” Spruell nói. “Tôi nghĩ rằng bạn thấy nó đang tăng trở lại cho playoffs, mà bạn mong đợi với mức độ cạnh tranh. Nhưng mối quan hệ trực tiếp giữa người chơi và các quan chức, tôi nghĩ rằng bạn đã thấy rằng việc giảm bớt một chút, dựa trên một số yếu tố của Hội đồng tư vấn chính thức và các sáng kiến tôn trọng cho các trò chơi. ”
Cựu cầu thủ Shareef Abdur-Rahim , hiện là Phó chủ tịch điều hành của NBA, đã tham gia cuộc họp tuần trước với Joerger, Boylen, Gordon, Hollis-Jefferson, Davis và Lewis.
“Bạn nhận được một số các bên liên quan trong những gì xảy ra với các trò chơi,” Abdur-Rahim cho biết chủ nhật. “Chúng tôi đã dành một chút thời gian bên nhau vào buổi tối trước khi ăn tối và theo dõi nó với một buổi làm việc về những gì đang diễn ra trên sàn. Bạn nghe quan điểm của người khác, quan điểm của người khác về những gì đang diễn ra – cách nó phát triển, chia sẻ quan điểm. Nhưng nó cũng nhân cách hóa con người và bạn chia sẻ kinh nghiệm. Nó tương xứng với quỹ đạo của người chơi, quỹ đạo của một huấn luyện viên, quỹ đạo của các quan chức. Mỗi người quan tâm đến trò chơi, nghiên cứu và làm việc như thế nào. Từ lúc tôi là một người chơi trên sân, tôi không thấy điều đó. ”
Có sự đa dạng về tiếng nói “chia sẻ điều đó, bạn ra khỏi nó với sự đánh giá cao hơn một chút về khía cạnh khác của nó và quan điểm đầy đủ hơn về cách chúng tôi tiếp tục làm việc để chăm sóc trò chơi”, Abdur-Rahim nói. “Cuối cùng, bạn sẽ có được mối quan hệ tốt hơn.”
Spruell cho biết NBA đang tiến tới nhiều sáng kiến khác. Những người này bao gồm cải thiện lịch trình trọng tài để giảm đi tổng thể của họ và giúp họ có thêm thời gian ở nhà, để tăng số lượng cán bộ (họ đã không đạt được mục tiêu tăng nhân viên lên 10% vào cuối mùa này, nhưng họ đã thuê bốn trọng tài mới năm ngoái và hy vọng sẽ thêm bốn đến sáu nữa, có lẽ nhìn vào các quan chức trong EuroLeague hoặc FIBA để thêm vào hồ bơi hiện có). Họ cũng muốn tiếp tục giải thích các quy tắc và cách giải thích của các quan chức giống nhau thông qua các cơ chế như Báo cáo hai phút cuối cùng.
(NBA cho biết dữ liệu nội bộ của nó cho thấy rằng trong khi các báo cáo L2M đôi khi bị chỉ trích bởi một số huấn luyện viên và người chơi quá ít hoặc quá muộn hoặc ảnh chụp không đầy đủ các cuộc gọi quan trọng, sự minh bạch mà họ tạo ra. sai phạm vi kéo dài đã cải thiện nhận thức của các quan chức trong số người hâm mộ.)
Liên đoàn cũng đã cố gắng nâng cao nhận thức công chúng của các quan chức thông qua các video truy cập tại nơi làm việc và cấp thêm quyền truy cập cho các quan chức để cho họ kể câu chuyện cá nhân của họ, chẳng hạn như kết hôn với NBA Lauren Holtkamp và Jonathan Sterling.
Và Spruell nói rằng các biện pháp chính xác của trọng tài đã tiếp tục cải thiện – mặc dù đó chỉ là một phần của cái mà ông gọi là “quan điểm toàn diện” để tối đa hóa hiệu suất của các quan chức.
McCutcheon nói: “nói thẳng thắn, độ chính xác khiến người ta thất vọng, hoặc thiếu nó, trong một trò chơi. Một trong những điều mà chúng tôi tập trung vào là có hai phần có ý nghĩa để trở thành một quan chức hoàn chỉnh. Có độ chính xác đó, và bạn phải làm việc chăm chỉ để chính xác và giỏi trong nghề của mình. Và đó là loại hành động để huýt sáo. Nhưng chúng tôi đang thực sự bắt đầu tập trung vào một phần khác của việc trở thành một trọng tài hiệu quả, đó là tiếng còi-to-the-next-set-of-action. Tôi không biết liệu chúng tôi đã thực hiện một công việc tuyệt vời trong quá khứ giáo dục và giảng dạy nhân viên của chúng tôi chưa. Chúng tôi đã để tất cả mọi người với các thiết bị của riêng họ về cách học cách xử lý tiếng huýt sáo tiếp theo: ‘oh, anh ta có một cách,’ hoặc ‘anh ấy hoặc cô ấy không có một cách, hoặc cô ấy có một cách.
“Nhưng tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải có những cuộc hội thoại theo ngữ cảnh rộng hơn về ý nghĩa của một trọng tài. Nếu bạn đang đi xung quanh thổi cuộc gọi trái và phải, bạn không thể làm công việc này. Có một ngưỡng xuất sắc mà chúng ta phải sống. Nhưng chúng ta thực sự đã ở ngưỡng cao rồi … những bước lớn mà chúng ta có thể thực hiện là làm thế nào để chúng ta bắt đầu tìm ra sự cân bằng giữa sức mạnh mà không kiêu ngạo, và sự khiêm tốn mà không có điểm yếu? Làm thế nào để chúng ta tìm thấy cách hiệu quả để chạy một trò chơi mà không bị hạ mình hoặc kiêu ngạo hoặc quá có thẩm quyền? Nhưng ngược lại cũng tệ như vậy. Nếu bạn có người quan tâm đến chiến thắng chạy trò chơi, bạn gặp rắc rối. Bởi vì tính toàn vẹn đang bị đe dọa. Vì vậy, trọng tài có vai trò của sức mạnh trong trò chơi của chúng tôi … giải đấu của chúng tôi là về sức mạnh nếu không có gì khác – sức mạnh của nhân vật, sức mạnh của ý chí, sức mạnh của thể chất thực tế.
Vì vậy, trọng tài có vai trò của sức mạnh trong trò chơi của chúng tôi … giải đấu của chúng tôi là về sức mạnh nếu không có gì khác – sức mạnh của nhân vật, sức mạnh của ý chí, sức mạnh của thể chất thực tế. Nhưng bạn phải là một người mạnh mẽ để thành công. ”
Cuộc họp tháng 8 sắp tới, Spruell cho biết, sẽ là tham vọng nhất – 10 đến 12 người chơi, 10 đến 12 huấn luyện viên và 10 đến 12 quan chức. Có thể có các diễn đàn khác như chơi gôn và các bài tập xây dựng nhóm khác giữa người chơi, huấn luyện viên và trọng tài cũng như ra khỏi sân và tiếp tục. Và ngoài ra, giải đấu này đang khuấy động ý tưởng mời một số fan của các đội khác nhau tham dự cuộc họp tháng 8 để thử và làm sáng tỏ quy trình và cho phép họ cung cấp quan điểm của họ – như cử tri duy nhất phải trả tiền để có được vào sự kiện, sau cùng, họ có thể thấy mọi thứ hơi khác so với mọi người khác – một lần nữa, đặc biệt là vào thời điểm này trong năm.
“Chúng tôi cũng muốn mang những người đó vào lều”, Spruell nói. “Có lẽ không phải những người quá ăn mòn và sẽ không bao giờ thay đổi ý kiến của họ (về các quan chức) … nhưng những người mang lại một quan điểm khác, chúng tôi hoàn toàn muốn đưa họ vào lều và đối phó với loại quan điểm đó, để xem những gì chúng ta có thể làm với những người hâm mộ cốt lõi, những người được mua như một người homer, hay vv, những người rất khó để trở thành homer. Tôi không có vấn đề gì khi đưa một số người như thế vào lều cho một số phần của Hội đồng… để có thể xua tan những huyền thoại và lý thuyết âm mưu ra ngoài với một số người hâm mộ, và gấp chúng vào Hội đồng theo một hình thức nào đó. Tôi hoàn toàn cởi mở với điều đó, bởi vì tôi nghĩ nó có thể giúp chúng tôi với quan điểm bổ sung. ”
McCutcheon cho biết các giải đấu, cầu thủ và huấn luyện viên có những bản mẫu tốt về cách mà các trò chơi nên xem xét, ngay cả khi cạnh tranh và mong muốn giành chiến thắng có thể tô màu quan điểm của mọi người vào những thời điểm quan trọng. Vị trí ngọt ngào là tìm điểm chung khi có bất đồng – không phải là niềm đam mê hay muốn giành chiến thắng, nhưng cũng không đưa các quan chức vào vị trí “nơi họ đứng trên cao và họ không thể đạt được trong sự hoàn hảo của họ”, McCutchen nói. “Chúng ta đều biết điều đó không đúng. Chúng ta biết chúng ta mắc lỗi. ”
Nhưng vẫn còn một “chân không kiến thức về nghề nghiệp của chúng tôi”, ông nói.
“Nếu chúng ta cởi mở để chia sẻ công việc thẳng thắn và công bằng và toàn vẹn mà chúng ta làm, từ một phần mở rộng tự nhiên về điều đó, những người đang điền vào những dấu ngoặc đó với ý tưởng của họ sẽ có một sự hiểu biết khác về kết quả, McCutchen nói. “Vấn đề đối với tôi không phải là kết quả. Vấn đề thực sự đối với tôi là nhóm của chúng ta nên làm tốt công việc, và chúng ta nên giáo dục mọi người về công việc tốt mà nhân viên của chúng tôi làm. Nếu chúng ta làm việc tốt, kết quả sẽ tự chăm sóc bản thân, ngoại trừ những trường hợp cực đoan nhất của những người nắm giữ những ý kiến đó (âm mưu). Nếu bạn là một cái búa, mọi thứ trông như móng tay cho bạn. Nhưng tôi không nghĩ đó là trường hợp với hầu hết mọi người … giáo dục về phía chúng ta có thể lấy trái cây treo thấp đó và quay đầu lại và nói ‘không, đây là những gì chúng ta đang nói, đây là cách chúng ta có thể thảo luận nó là xác thực những người.
